伊士曼可能是一家特种材料公司, 但如今，它关注的焦点是广泛的:地球的福祉和制造业实践的可持续性.

“我们有三大支柱，”伊士曼执行副总裁兼首席技术官 & 可持续发展官员史蒂夫·克劳福德告诉我们. “你如何改善气候? 你如何关心社会? 如何消除浪费?”

伊士曼打算同时做到这三点.

循环经济: 在可预见的gpk电子游戏官网，伊士曼的目标之一是朝着创建循环塑料经济的方向迈出重大步伐, 一种生产和使用模式，强调塑料产品的重复使用和翻新，而不是新的创造.

• 伊士曼鼓励传统的，也被称为机械，回收利用时，它可以使用. 然而, “全世界每年生产3亿吨塑料, 少于百分之二十被回收作机械循环再造. 在美国.S.克劳福德在伊士曼公司工作了35年. “大多数垃圾最终被填埋、焚烧或更糟.”

施工: 伊士曼, 哪家公司计划在2050年之前实现碳中和, 正在金斯波特建造世界上最大的塑料分子回收设施之一, 田纳西州. 预计将于2022年底完工.

• 伊士曼估计到2025年, 该设施每年将处理2.5亿磅塑料垃圾. 到2030年，该公司计划达到5亿美元.

为什么是很重要的: “机械回收——你出去拿一次性瓶子之类的东西, 切, 清洗和重新熔化它们，然后把它们放回纺织品或瓶子里——这只能真正解决存在的一小部分塑料,”克劳福德说. 几个循环之后，产品中的聚合物降解，这个过程不再可能.

• 相反，伊士曼使用先进的，也被称为分子或化学回收. “我们把塑料拆回到它的基本积木上, 然后净化这些积木，创造新的材料,”克劳福德说. 这“创造了一个无限循环，因为聚合物可以一次又一次地经历这个过程.”

其他措施: 伊士曼公司还利用了碳更新技术, 其中难以回收的混合塑料被带入回收流, 分解到分子水平，然后转化成纺织品和其他材料. 充分40%的材料在伊士曼的奈亚更新纤维素纤维, 事实上, 来自这个过程中回收的塑料, 克劳福德说,.

• 该公司还涉及聚酯再生技术. 使用有色的苏打水瓶, 旧地毯和各种其他混合塑料垃圾流, 伊士曼公司创造的新材料可以用于制造从可重复使用的容器到电子产品到眼镜框架的一切东西.

首先不要伤害: 在实现任何新技术之前, 伊士曼确保了一件事:它的温室气体排放量比它将要取代的工艺要低. 克劳福德说:“我们从根本上认为，解决废物问题不应该损害气候.”

• 该公司还制定了一个关于排放的长期目标:计划到2030年将温室气体排放量减少三分之一.

政策的角度: 为了在塑料垃圾问题上发挥真正的作用，美国的环保组织.S. 克劳福德说，需要制定“明智”的政策. 伊士曼的建议包括:

• 鼓励、授权和基础设施投资将增加所有回收;
• 公司之间的合作, nonprofits and local and state governments that have effective models for aggregating and collecting plastic waste; and
• 确保回收定义的立法包括先进的回收技术.

最后一个词: “没有一家公司能够靠自己创造循环经济,”克劳福德说. “这将需要跨价值链的伙伴关系和真正明智的公共政策. 我们不能单独解决这个问题.”