随着你.S. 疫苗推广到几乎所有成年人, 制造商正在研究如何鼓励工人接种疫苗. 来帮助他们, 不结盟运动和制造协会正在通过他们提供gpk电子游戏和建议 gpk电子游戏官网 项目. 最近, 该项目举办了一场网络研讨会，帮助雇主组织关于疫苗的对话, 被称为 雇主COVID-19疫苗沟通:该做的和不该做的. 以下是其中的一些亮点.

参与者: 本次网络研讨会由不结盟运动品牌战略副总裁Chrys Kefalas主持, gpk电子游戏官网项目的领导. 它以安·瑟莱特·克里斯蒂亚诺为主角, 佛罗里达大学公共利益沟通中心主任, 和杰克·巴里, 佛罗里达大学公共利益传播中心博士后助理研究员.

为什么沟通问题: 他说:“疫苗正在被广泛使用，所以人们真的到了不用再等待的时候了. 是时候了，”克里斯蒂亚诺说. “但是因为雇主, 你对你的员工有很大的影响力和信任，你可以帮助他们建立信任并鼓励他们接种疫苗.”

当你谈论疫苗时该考虑什么: 根据克里斯蒂亚诺和巴里的说法, 在发展疫苗传播时，有八个因素需要考虑:世界观, 时机, 使者, 叙述, 的关系, 社会规范, 情绪和动机. 克里斯汀诺和巴里建议接受人们的本来面目，并对他们特殊的身份和价值观做出回应.

想想谁，什么时候: 时机和信息传递是极其重要的. 例如，国家卫生专业人员对流行病建议的信任度远高于名人. 人们通常也需要来自自己社区的信使. 想想你工作场所的“影响者”——受人尊敬的领导, 值得信赖的员工——并考虑在你的活动中使用他们, 克利斯帝诺和巴里说.

消息本身: 用细节来说明接种疫苗的重要性, 比如疫苗可以让你旅行或拥抱你的祖父母. 使用选择的主题, 对疫苗持犹豫态度的人经常提到的后悔和控制，用积极的方式将它们框定，以增加疫苗的吸收.

避免: 不要放大人们的担忧，避免引起不愉快的情绪，如羞耻和恐惧, 研究人员建议. 可以考虑使用愉快的情绪，如骄傲、快乐和父母之爱. 也要考虑信使的动机. 对你希望人们接种疫苗的原因要透明和诚实.

最后一个词: “我们的作用是帮助所有制造商获得基于事实和科学的信息，以保护工作场所和社区，并帮助结束这场大流行. 我们将继续举办网络研讨会, 策划最有效的工具和部署其他研究证明的gpk电子游戏 不结盟运动.org/ThisIsOurShotKefalas说:“.

有关如何为员工创建沟通的详细信息, 请查看整个演示 在这里.